A capacitação permanente dos colaboradores requer o desenho de planos de desenvolvimento individual altamente personalizados e a Empower You aconselha a recorrer a duas grandes metodologias – Coaching & Mentoring.
Coaching
O Coaching trata-se de uma relação de ajuda, em que o Coach trabalha com o Coachee, ajudando-o a ativar recursos e a construir soluções possíveis que lhe permitam atingir os objetivos definidos e desejados; maximizar o seu potencial e ajudar a obter respostas para os seus desafios extraindo de si próprio todo o potencial de desenvolvimento e liderança.
10 Razões para fazer Coaching
- Melhorar e desenvolver os níveis de liderança
- Melhorar o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal apresentando mais equilíbrio e menos stress
- Melhorar o nível de auto consciência e o estabelecimento de objetivos
- Melhorar e desenvolver competências diretivas (comunicação, gestão de conflitos, motivação)
- Melhorar a relação com as chefias e colegas
- Melhorar a organização pessoal e profissional
- Melhorar a capacidade de trabalhar em equipa
- Melhorar a interdependência de chefias e subchefias
- Melhorar a capacidade de gestão à mudança e elevar a motivação por tarefa
- Melhorar a eficácia e eficiência no trabalho
Mentoring
O Mentoring é uma ferramenta de acompanhamento de Capital Humano, que tem como objetivo a retenção dos colaboradores através de um Mentor ou Tutor interno, que monitoriza o colaborador com talento e potencial. O Mentor orienta as funções, objetivos, dificuldades e desafios da vida profissional do colaborador, por determinado período.
5 Razões para fazer Mentoring
- Preparar para a mudança sustentada em relações interpessoais positivas
- Aperfeiçoar e transformar a visão em ação
- Estimular a saída da zona de conforto
- Orientar para a superação do erro
- Potenciar o crescimento pessoal e experiências de vida
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